“三位一体”，做一线坚实的后盾

“三位一体”，做一线坚实的后盾

　　春节期间，一场突如其来的疫情席卷而来。在疫情形势日趋复杂的情况下，有这么一个集体，他们从不抛头露面，却无处不在;他们没有白大褂，却要为每一位医务人员和患者提供充足的保障。“疫情不退，后勤不休”，是他们坚持的理念，郑州大学第三附属医院(省妇幼保健院、省妇女儿童医院)后勤管理科全体人员用辛勤和汗水筑起一道防线，为疫情防控工作提供坚实的保障。

　　多点防控，保障工作正常运行

　　春节期间，围绕医院疫情防控工作，后勤管理科各班组多点防控，全力保障一线工作。

　　积极做好物品保障工作。春节前夕，按照疫情防控工作要求，医院决定加强发热门诊，后勤管理科保管室工作人员加班加点，积极筹措物资，及时为在发热门诊工作的一线医生护士发放防护服、消毒用品等防护用品，保障一线物资供给。

　　规范医疗垃圾处理，减少院感风险。医疗废物的收集是抗击疫情的重点工作。后勤管理科严格按照标准，收集医疗废物，并及时消毒登记，做到高危废物专人收集、专人交接、专车运输，有效保证抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情各方面工作的顺利开展。

　　加强疫情防控期间食堂管理，确保“舌尖上”的安全。餐厅配齐防护、消毒用品，严格物资购入渠道，规范制作流程，严格把关饭菜质量，保证“舌尖上”食物的安全卫生。早交班时，检查个人防护状况，每天多次对内部场地特别是人员进出频繁区域、垃圾桶等进行全面消毒，并对员工进行防疫安全教育。

　　加强应急管理，当好医院的后勤“管家”。及时处理一线报修项目，同时对医院的生活水、电、气、热水进行全面检查维护。为避免交叉感染，对搬家后的发热门诊内通道加装防护门，对诊室内加装洗手池等设施，及时清理全院重点部位空调出风回风口，确保疫情防控工作落实到实处。

　　加强消毒防疫，确保工作环境安全

　　后勤管理科联合电梯维保单位、保洁公司对全院公共区域进行消毒防疫，从细节确保一线工作环境安全。针对电梯管理，做到“三个细化”：细化消毒方式，细化防护措施，细化管理电梯乘坐秩序;针对保洁管理，做到“三个加强”：加强重点区域的消毒力度，加强保洁员的消毒技能及个人防护培训，加强对保洁员工的管控。

　　加强后勤查房，形成管理“闭环”

　　加强后勤查房，细化各项管理工作，形成管理“闭环”。在疫情防控期间，后勤管理科每日进行卫生及防疫工作督导查房，发现问题、及时整改，并进行汇总、梳理，保证防疫工作落实到全院每个角落。

　　在疫情防控的关键时期，院领导、后勤管理科全体人员及服务单位，形成“三位一体”管控模式，将工作责任细化到各班组，做临床一线坚实的后盾，同时加强自身防疫意识，做好安全生产和防疫消毒工作。“疫情不退，后勤不休”，和全院人员共同打赢疫情防控阻击战。

　　(稿件来源：河南省妇幼保健院 后勤管理科)